E QUANDO A CRISE SE INSTALA, VOCÊ TEM UM PLANO A IMPLEMENTAR?
Semana passada falamos da GESTÃO DE CRISE de um modo geral.
Mas quando a CRISE se instala, o que fazer?
O melhor é mergulhar no problema e entender a situação: DIAGNÓSTICO e LEVANTAMENTO DE RISCOS.
Você se dedica a compreender todos os processos ligados ao problema, com o foco crítico para identificar o que está causando o problema e quais os riscos que estes podem trazer à empresa.
É um momento investigativo, buscando evidências e desvios que alteram o resultado desejado.
Depois desta fase, comece a detectar os riscos que podem afetar a empresa, colaboradores, clientes…
Imagine que ligou a máquina de lavar-roupa. Pouco depois, encontrou o piso todo inundado.
DIAGNÓSTICO: vazou água, mas de onde? A mangueira pode estar solta… o sifão do tanque pode estar com problemas, ou é a máquina mesmo… estas são algumas alternativas, tem que investigar mais.
RISCOS: sua casa/apto pode inundar, o piso ou os móveis podem estragar, se sair de casa, a água pode atingir o corredor do prédio e até outros aptos ou o fosso do elevador!!!
Entendeu? Acabamos de fazer o diagnóstico e analisar os riscos envolvidos.
A Unique Consulting oferece soluções práticas e objetivas, ajudando você e atuando com pessoas experientes, através de métodos comprovados. Já enfrentamos diversas crises juntos com nossos clientes. NÓS TEMOS ESTA EXPERIÊNCIA.
Para saber mais, clique no link: https://bit.ly/3QDJTJo
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Geder Denófrio, engenheiro eletrônico com pós em administração, especialista em expansão estratégica de negócios, M&A, compra e venda de empresas, fusões, valuation, análise 360°, planejamento, gestão de crises e processos de sucessão empresarial. Durante 20 anos, liderei equipes e desenvolvi as redes de concessionárias da Honda, Peugeot, Citroën e Kia, negociando com todos os tipos de pessoas, todos os dias. Eu transformo pessoas e empresas para encontrar o máximo de performance.
Unique Consulting, transformando empresas e pessoas.